Renforcer le leadership et le potentiel

Le dĂ©veloppement de l’Afrique passera par sa jeunesse. Cette derniĂšre en prend de plus en plus conscience au vu de son engagement au quotidien, dans diffĂ©rentes sphĂšres de la vie socio-Ă©conomique du continent.En effet, d’intrapreneurs Ă  entrepreneurs, en passant par les dĂ©fenseurs des causes sociales, les jeunes africains expriment de plus en plus leurs idĂ©aux et s’activent dans le sens de leurs aspirations, celle d’une Afrique oĂč rĂšgne la bonne gouvernance, la justice sociale et la prospĂ©ritĂ© – celle d’une Afrique qui compte sur l’échiquier mondial.
A ces jeunes leaders, Ă  travers trois filiĂšres au choix et deux types de formation pour chacune d’elles (formation hybride et formation en ligne), le Centre RĂ©gional de Leadership YALI DAKAR offre de renforcer leur potentiel et de les inclure dans un rĂ©seau dynamique de personnes ressources, afin de leur permettre de multiplier leurs impacts positifs.

Mise en Ɠuvre par Synapse Center, la filiĂšre Business & Entrepreneurship (B&E) est destinĂ©e aux jeunes entrepreneurs et porteurs de projets des 16 pays d’Afrique que couvre le centre. Pour la quinziĂšme session de formation B&E hybride, Synapse a accompagnĂ© une cinquantaine de jeunes entrepreneurs originaires de 14 pays d’Afrique, dont le Burkina Faso, le BĂ©nin et le Niger qui sont majoritairement reprĂ©sentĂ©s.

A l’étape d’idĂ©e, d’activitĂ© gĂ©nĂ©ratrice de revenus ou d’entreprise formelle, ces jeunes leaders, hommes et femmes, portent diffĂ©rents projets et sont investis dans divers secteurs Ă  fort impact social tels que l’Agrobusiness, les TIC, l’Artisanat, la Formation entre autres.
La formation hybride B&E, qui se caractĂ©rise par deux semaines de formation en ligne et trois semaines de formation en prĂ©sentiel Ă  Dakar, leur a ainsi donnĂ© l’opportunitĂ© de faire le voyage intĂ©rieur pour se connecter Ă  leur « moi » profond, s’ouvrir Ă  leur monde pour se connecter aux autres, former leur rĂ©seau et s’imprĂ©gner des dĂ©fis de leur environnement, prototyper et mettre en Ɠuvre un projet commun, s’outiller pour affiner leur projet personnel et renforcer leur leadership, avant d’en laisser l’apprĂ©ciation Ă  des professionnels du secteur.

En effet, grĂące Ă  une palette trĂšs riche d’activitĂ©s interconnectĂ©es, les participants ont suivi un parcours intense et transformationnel, nĂ©cessaire pour renforcer leur leadership, aplanir les barriĂšres et impulser leurs entreprises :
Formation en ligne

  • Module sur le Leadership,
  • Module sur l’entrepreneuriat
  • Atelier sur le genre

Formation en présentiel

  • Retraite
  • ExpĂ©ditions et sorties pĂ©dagogiques
  • Formation en CompĂ©tences de vie et Leadership Personnel
  • Conception et mise en Ɠuvre de Projets de Service Communautaires
  • Formation en Entrepreneuriat
  • Formation en Marketing et Finance
  • Formation sur le Business Model Canvas
  • Atelier thĂ©matique sur la DiversitĂ© et l’inclusion en entreprise
  • Atelier thĂ©matique sur le Marketing
  • Atelier d’experts
  • Jurys

Des connaissances apprises auprĂšs de leurs tuteurs et facilitateurs, s’ajoutent l’expĂ©rience et l’expertise de la vingtaine d’entreprises qui les ont accueillis et ont partagĂ© avec eux les dĂ©fis et opportunitĂ©s de leurs secteurs, ainsi que de la gestion d’entreprise. Par ailleurs ils ont Ă©tĂ© au contact de nombreuses personnes ressources qui ont contribuĂ© Ă  leur formation : des chefs et cadres d’entreprises, des spĂ©cialistes des questions de diversitĂ© et du Marketing, des RĂŽles Models tels que M. Mapenda Diop fondateurs de Expat-Dakar.com et Business Angel, et Mme Aissa Dione, fondatrice de Aissa Dione Tissu S.A.

De l’engagement Ă  l’action, ils ont Ă©galement expĂ©rimentĂ© la crĂ©ation et la mise en Ɠuvre de projets Ă  fort impact social. Les 10 groupes formĂ©s pour cette session ont chacun mis en Ɠuvre un projet de service communautaire pour contribuer Ă  la rĂ©solution de dĂ©fis sociĂ©taux. La problĂ©matique de l’enfance dĂ©shĂ©ritĂ©e les a spĂ©cialement interpelĂ©s. L’on comprend donc que pour cette session, les structures telles que la pouponniĂšre de la MĂ©dina, l’Empire des Enfants et SOS Village d’enfant ont Ă©tĂ© les principaux bĂ©nĂ©ficiaires de ces projets.
Enfin, le passage devant les jurys fut la derniĂšre Ă©tape. Chacun des participants a prĂ©sentĂ© son projet personnel devant un jurys composĂ© de professionnels de leurs secteurs. Une occasion pour eux d’amĂ©liorer la communication de leur projet et de recueillir des retours constructifs pour le dĂ©veloppement de leurs entreprises.

C’est donc au bout de tout ce processus que ce 27 juin 2019, les 49 participants B&E ont reçu leurs attestations, en mĂȘme temps que leurs camarades des filiĂšres Public Management et Civic Leadership, Ă  l’occasion d’une cĂ©rĂ©monie de clĂŽture. Ces parchemins annoncent tant la prochaine Ă©tape de leur formation qu’est le post-training, que le dĂ©but d’une longue marche vers le succĂšs pour ces jeunes acteurs de changement qui peuvent dĂ©sormais compter sur leurs pairs des diffĂ©rents pays.